来源：黔东南州国资委

    一是继续推进企业内部“三项制度”改革，推进国有企业提档升级；全面推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出等制度。进一步优化国有资本布局、推动战略性重组和专业化整合。二是突出以管资本为主，规范国有资本运作，管好国有资本收益，确保国有资本保值增值。三是加强国资监管制度体系建设，建立健全企业风险管控机制，有效防范经营风险。强化日常监督，推进工资决定机制改革，落实企业财务集中收付或单独核算管理，提升盈利水平、降低资产负债率。健全完善内控机制，确保集团公司对子公司工资总额、经营业绩考核、全员绩效管理、财务监督、“三重一大”事项等重点工作管控到位。四是加大国资监管指导监督工作力度。按照国务院国资委关于构建国资监管大格局的要求，指导各县市国资监管机构进一步完善体制机制，加强国企改革、产权管理、规划运行、业绩考核、财务监督等方面建设，防范经营风险，提升国有资本运行质量和效益。州国资委顺利通过省国资委国企改革三年行动的抽查评估，评估结果获得B级。“