2月7日，贵州阳光产权交易所召开2025年春节节后收心会暨复工复产会，要求全体干部职工要迅速将思想和精力集中到工作上来，做到人到岗、心归位，以良好的精神风貌、昂扬的斗志和扎实的工作作风全身心投入节后工作中，确保新一年各项工作开好局、起好步。贵州阳光产权交易所党委书记、董事长、总经理黄敏姝主持会议并讲话，公司班子成员、各部门、分所及子公司负责人参加了会议。

会议强调，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，服务全省战略，切实把思想和行动统一到省委、省政府、省国资委的重大战略上来，统一到黔晟国资的工作安排上来，围绕公司战略定位和主责主业，以“1257”工作思路为指引，为全面完成2025年各项工作任务，实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

会议要求：一是锚定目标任务。要紧盯各项目标任务，压实工作责任，推动各项工作走在前、干在先、落在实，奋力实现一季度“开门红”。二是推动要素市场建设。加强市场拓展与交易品类开拓，完善服务链条，健全服务体系，围绕全省统一的综合性多要素市场化平台建设细化工作举措。三是推动区域联动发展。坚持全省地州市场统一发展，助推实施区域发展“一盘棋”，加快形成区域协同格局，按照“共建、共融、共生、共享、共赢”理念深化各地州的融合。四是加快推动数字化转型。构建以交易平台为核心，加快完善“1 3 N”数字化体系，深度融入全省公共资源“一张网”，助力国资国企智慧监管。五是坚持党的领导。持续深化改革，推动党业融合发展，加强党风廉政建设，深化三项制度改革，激发组织活力。六是加强合规管理。将合规风控全面覆盖到业务流程各环节，强化法律、合规、风控，内部审计协同运作，提升公司治理效能。七是狠抓安全生产。要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照“三管三必须”原则，始终把安全生产和消防安全工作放在首位，层层压实工作责任，加强应急管理，从严从细从实防风险、保安全、促稳定。

来源：综合管理办公室