2020年11月16日上午，贵州阳光产权交易所有限公司（下称：贵州阳光产权）党委书记、执行董事、总经理姜又阳主持召开2020年10月生产经营会，贵州阳光产权领导班子，全体中层，控股子公司负责人，参控股子公司董事、监事参加了此次会议。

会上，财务部首先就2020年10月预算执行情况进行了汇报并展开分析。各业务部门负责人、参控股子公司董事、监事就工作完成情况，履职情况进行了汇报。接着，各分管副总就分管领域工作开展情况及下一步重点安排进行了汇报。

最后，贵州阳光产权党委书记、执行董事、总经理姜又阳对下一步工作进行规划部署。一是坚定信心，全力完成今年的目标任务，各业务部门抓紧业务收款，确保12月底实现目标收入。二是根据贵阳产控集团、贵阳投控集团关于“十四五”规划的要求，按照贵州阳光产权发展方向，结合各部门的业务实际，调整贵州阳光产权的“十四五”规划，确保各项规划内容是可操作、可实施、可落实。三是贵州阳光产权加挂贵州省公共资源（国有产权）交易中心牌子一周年之际，完成了与业务数据的互联互通，下一步通过省中心交易目录调整的契机，力争把现有目录外业务纳入省中心交易目录，为下一步开展业务打好基础，为贵州阳光产权带来实实在在的经济效益。四是要加快推进各分所与市州公共资源交易中心关于企业国有资产交易业务的整合共享工作，尽快推动整合共享方案的落地和实施，拓展市州项目进场交易。五是要全力抓好贵州省农村资源资产权益交易（贵阳）中心筹建工作，前往农村产权交易机构调研、学习，力争建立规范可行的农交业务体系，实现业务突破。六是要科学合理分析2020年各块收入情况，做好2021年预算编制工作，按时上报集团。七是贵州阳光产权作为全省唯一一家产权交易机构，要利用好品牌影响力，把产权交易业务做为企业的支撑业务来规划，深入思考业务开展中的痛点和难点，把产权交易业务做深做精、做大做强。八是积极推进人力资源体系优化工作，充分调动员工积极性，提高工作效率。