为全力冲刺年度目标任务，系统部署第四季度工作，贵州阳光产权交易所近期召开了2023年第三季度经营分析会议。贵州阳光产权交易所党委书记姜又阳出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理黄敏姝主持会议，领导班子成员，公司各部门、子公司负责人参加。

会议通报了公司2023年前三季度KPI指标完成情况、目标差距和存在的问题，全面分析当前工作形势和第四季度重点工作方向。参会人员依次就当前工作开展情况、项目难点痛点及下一步计划作汇报。会上，各分管领导结合分管领域工作实际，从不同层面、不同角度逐一点成绩、谈不足、提措施。

会议指出，第四季度是决定全年工作成效的关键时期，各部门要认真研判当前发展环境，坚定目标信心，增强紧迫性和责任感。客观看待前三季度经营业绩的同时，更要认识到当前面临的问题和不足，深入剖析原因，做好复盘总结，提出切实可行的工作方法和保障措施，确保打好全年目标任务收官战。

姜又阳强调，第四季度是全年抓落实、保目标的决战阶段，要重点做好以下几方面。一是高度重视项目推进进度，加强顶层沟通和项目协作，落实工作责任和任务分配，确保项目按时完成，达成预期目标。二是对标对表年度目标任务，找准自身差距、细化工作方案，积极拓展和巩固业务渠道，落实责任人，加大拓展力度。三是全面优化考核激励机制，真正让考核发挥出“指挥棒”作用，把考核结果用好用活，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

黄敏姝要求，各部门、子公司要在前三季度各项任务完成的基础上纵向分析、横向比较、找准问题，直击要害，全面剖析当前业务发展过程中存在的问题、瓶颈和短板，认真分析原因，拿出相应措施，坚决打好收官战。一是内强素质、外塑形象，不断提升业务能力，提高服务意识，创新工作方法，寻找新的业务方向和利润增长点。二是坚持目标导向，认真对照考核要求，利用清单式管理，逐条逐项推动落实；聚焦重大项目、重点工作、重要计划，靶向施策，确保取得工作实效。三是不断提高核心竞争力和增强核心功能,客观分析当前形势，在最后两个月，依照“目标不减，任务不减”的原则，全力奋进冲刺完成全年各项目标任务。

    来源：市场发展部