2023年1月9日，贵州阳光产权交易所召开2023年第1次党委（扩大）会议，党委书记、执行董事姜又阳主持会议并讲话，党委副书记、总经理黄敏姝作经营管理工作安排，领导班子成员参加会议并围绕分管领域工作发言，各部门及各控股子公司中层以上干部参加会议。

会上，与会人员围绕习近平总书记二〇二三年新年贺词精神、习近平：为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗等近期重要讲话精神，徐麟李炳军向全省干部群众致新年贺词、贵阳市委常委会和贵安新区党工委召开会议学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神、贵州通报八起违反中央八项规定精神典型问题、近期省、市重要会议精神进行了学习交流。传达了贵阳产控集团1月6日信访维稳工作专题会议精神、工作要求。

姜又阳就贵州阳光产权交易所2023年整体工作进行安排部署。要坚决贯彻党中央重大决策部署，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要保持高度的政治意识、前瞻性的战略思维，坚持稳中求进工作总基调，开好局、起好步，全力以赴完成各项目标任务。

会议要求，一是要加强党风廉政建设。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，持续加强作风建设，真抓实干、敢闯敢干，全力保障2023年目标任务的实现。二是要理清工作思路。要紧紧围绕集团下达的目标任务及公司发展形势，明确方向，理清思路，有序高效推进各项工作。三是要强化风险防范。不断树牢底线意识、风险意识、责任意识，切实履行主体责任，全流程全体系健全安全风险防范机制，推动企业可持续健康发展。四是要强化内部监督。建立健全内部监督机制体制，推动内部监督和外部监督协同统一，突出风控、内审、财务、督查督办、纪检监督合力，紧盯薄弱环节，提前发现问题、解决问题，规避风险。

黄敏姝就经营管理工作做安排。2023年贵州阳光产权交易所全体员工要心往一处想、劲往一处使，积极作为，向构建高标准、高质量、全要素服务平台的方向努力。一是稳存量。产权交易业务、招标采购业务、PPP咨询及交易、金融企业国有资产交易及环境权益交易等传统业务要通过业务纵向延伸，提供全流程配套服务，业务横向延伸，提高业务市场占有率，提升撮合交易能力，提高项目成交率的方式实现稳存量。二是扩增量。设置闲置资产专项小组、开设闲置资产盘活专区，做好资产盘活业务。三是做好地州业务拓展，提高地州业务占有率，通过省市共建，借助黔晟国资赋能，拓展地市州业务，力争形成全省“一张网”格局。四是建设“1 N”的信息平台模式，打造全品类线上交易，全流程运营，全链条管理的信息化平台，整合形成“1个整合平台”，对外提供集约化的交易服务。五是积极谋划实现业务品种多元化，全面提升贵州阳光产权交易所资源优化配置和市场价值发现功能。六是强内控。提升服务质量的同时完善好内控体系建设，不仅通过全流程的配套服务、专业化配套方案、合理规划税收的配套服务来提升服务质量，同时也不断完善组织架构及部门设置，让部门职能更加清晰，适应企业发展需要。七是抓人才。人才培养是今年的工作的重点，加强员工的业务学习，制定人才规划时间表、路径，搭建人才培育通道，建立人员梯队，提升整体实力。

撰写人：胡耀